Modern chef för modernt hemvärn
Alf Sandquist intervjuas
av Erik Lidén
När Alf Sandqvist för ett år sedan blev rikshemvärnschef
och generalmajor var det en officer med lång erfarenhet från
pansartrupperna som tog över en av våra största frivilligrörelser. Från
drömmen som ung att bli gymnastikdirektör har det i stället genom
positiv utbildning på P 10 i Strängnäs blivit en modern och öppen
officer i försvarets ledning.
Han har snabbt anpassat sig som hemvärnets främste företrädare i
chefsrummet på Löjtnantsgatan i Stockholm och vid många besök på hemvärnets
olika positioner ute i landet.
- Jag blev också snabbt medveten om att inriktningen i försvarsbeslutet
mot 125 000 hemvärnsmän år 2002 inte skulle gå att uppfylla.
Rekryteringen har helt enkelt sjunkit och det har många olika orsaker. En
är det säkerhetspolitiska läget med en mycket svag hotbild.
Från 106 567 kontrakterade hemvärnsmän 1992 har en dramatisk minskning
skett under 1990-talet. Fem år senare, 1997, fanns 87 423 kontrakt och
1998 endast 84 224 hemvärnsmän.
- Minskningen med 22 500 sedan 1992 orsakas också av att driftvärnet
minskat genom de statliga företagens bolagisering och privatisering, från
17 000 till i dag drygt 6 000 engagerade, säger Alf Sandqvist. Vi lider
också av att de värnpliktiga som fyller 47 år inte längre automatiskt
erbjuds att gå med i hemvärnet som ett alternativ till uppgifter inom
civilförsvaret.
Överhängande rekryterings-åtgärder
Rikshemvärnschefen understryker att denna personalminskning i en tid då
hemvärnet förväntas få ökade uppgifter i territorialförsvaret kräver
båda snabba och långsiktiga åtgärder för att fylla kad-rarna.
- Några av de förslag som lagts och också provats är till exempel att
värnpliktiga i utbildningsreserven erbjuds tre månaders frivillig
utbildning. Första kullen togs in på försommaren vid I 16 i Halmstad
och av de 31 som utbildades har 28 skrivit kontrakt med hemvärnet. Ett
mycket bra resultat!
- Vi vill också att värnpliktiga i brigadförbanden som förs över till
personal-reserven vid 28 års ålder släpps av försvarsmakten för
placering i hemvärnet, vilket kraftigt skulle föryngra vår
organisation. I planerna ingår också direkt-utbildning under tre månader
av 1 000 värnpliktiga årligen för hemvärnet. Bättre materiel och
utrustning tillförs hemvärnet successivt. Som exempel kan nämnas ny fältuniform,
bildförstärkare till varje pluton, ny skyddsmask, hjälm m/90 och inom
kort plutonsradio.
Bättre information
Alf Sandqvist satsar också på en bättre information om hemvärnet via många
olika kanaler och har också i dagarna anställt en ny informationschef i
Rikshemvärnscentrum. Det är Sune Ullestad, reservofficer och informatör
som senast har varit informationsansvarig i Milo Mitt i Strängnäs.
- En bra informationskanal har Anslagstavlan i Sveriges Television visat
sig vara med många telefonsamtal till oss efter varje sändningsperiod.
Vi har just spelat in en ny film för detta ändamål med ett tydligt
rekryteringsbudskap till yngre människor.
Förbättrat ledarskap
En attitydundersökning med drygt 3 000 hemvärnsmän har nyligen
avslutats och givit tydliga besked.
- Det viktigaste för mig är att frivilligheten entydigt prioriteras, säger
Alf Sandqvist. Hela 94 procent har svarat på enkäten, vilket är en
mycket hög svarsfrekvens. Svaren pekar också på behovet av ett bättre
ledarskap bland hemvärnets chefer, vilket jag redan har tagit fasta på.
- Det innebär att nya rekryteringssatsningar görs mot yrkes- och
reservofficerare som genom kompletterande utbildning kan göra värdefulla
insatser i vår organisation. Av enkätsvaren framgår också att en stor
majoritet kan tänka sig längre utbildning och tjänstgöring än i dag.
Nu är det 20 timmar per år, men de flesta hemvärnsmännen kan tänka
sig upp till 60 timmar.
Rikshemvärnschefen har också fått ÖB och statsmakterna att i dagens säkerhetspolitiska
läge prioritera hemvärnet före total uppfyllnad i mobiliseringsförråden,
vilket han är nöjd med.
Den framtida utbildningen skall bli mer förbandsanpassad än i dag då
enskilda övningar dominerar. Förbandsprov för att kontrollera förmågan
att lösa uppgiften förbereds. Särskilda beredskapsplutoner aktualiseras
också inom hemvärnet. Dessa får ökad rörlighet genom moderna terrängbilar.
Bättre ekonomisk ersättning för hemvärnstjänst har också hög
prioritet. Erik Lidén är journalist i Svenska
Dagbladet
|